5月8日，“2015中国家装企业商业模式创新峰会”隆重召开，本次峰会由中国室内装饰协会主办，作为战略合作媒体，对本次大会进行了全程直播报道。期间，智装天下董事长秦漾东在接受采访时表示，智装天下ERP系统经过5年的研究与很多版本的不断修改，结合家装行业的特点，做了很多优化。国内也有许多传统的ERP企业，但他们对家装ERP还没有更多的关注。互联网的推动下，现在不只是家装模式的创新，也是家装企业管理软件随之而变的时候。

智装天下董事长秦漾东

五年磨一剑 做家装企业ERP系统

主持人：秦总，您好，首先请您介绍一下，智装天下的基本情况。

秦漾东：我们智装天下主要是为家装企业做ERP系统的，是专业的家装行业的企业化信息系统。我们差不多花了五年时间，专心致志地做家装公司的管理软件。这个软件前前后后经历了很多版的修改，而且打磨了很长时间。最后我们觉得已经成熟了，才在去年正式向全国进行推广。

我们的系统目前来说非常适用于我们的家装公司，这一次我们来参加家装行业创新模式研讨会，我觉得也是刚好赶上了一个非常好的时机，大家都说今年是家装互联网的元年，我们也在思考，家装互联网到底应该怎么去做。当然现在有很多企业都在做了，从各种不同的角度，有做建材的，有原来做家装的，还有跨界过来的，非常多。

在家装互联网元年，百花齐放是非常好的事情，但这中间很关键的一点，就是不管做什么事情，管理基础是非常重要的。智装天下刚好迎合了这一点，赶上了好时候。我们花了五年的时间磨了一剑，非常希望能够为互联网家装行业，打下一个非常坚实的基础。

我们除了传统的ERP能解决的东西以外，还结合现在家装行业的特点，做了非常多的优化。其实家装行业最重要的的特点就是流程非常长，管理细节非常重要，关键细节哪一点不到位，就很容易出问题。在这些方面我们做了非常深入细致的工作，到最后使我们家装真正做到了能够成败于细节，成为一句实实在在的话，这是一个特点。

第二个特点就是，我们把移动互联，不管是微信还是云端的东西，都应用到了我们家装管理过程当中。因为家装公司管理有个很大的特点，就是人员基本上都在外面跑，不像很多企业可以在办公室完成很多工作。如果没有移动互联端的东西，很难解决他在实际工作当中需要解决的问题。我们智装天下的系统，不管是客户的录入还是派单，还是到后面施工质量的检查，全部都可以在移动端和终端全部打通以后，进行综合化的管理，

管理细致，真正做到成败于细节

主持人：您刚才说的，我所理解的就是它是一个软件系统？

秦漾东：对，是个软件系统。它能细致到每一个环节的管理，甚至是每一个预算，比方说瓷砖，它是按片装的，但是你铺的时候是按照平方米算的，到最后中间怎么转换，包括工时怎么来算，这些非常细的地方都能关注到。

主持人：现在国内ERP企业是怎样的一个状况？

秦漾东：国内也有做传统ERP的一些企业，他们专注的是传统行业像制造、流程这一类的行业，对家装的ERP目前应该说还没有更多的关注。现在不光是家装模式创新的时候，也是家装企业管理软件随之而变的时候。我们大家一起努力，为家装公司去服务，做一些力所能及的事情。