擎旗新国标, 引领新未来 | 新锦成集团5A新国标产业交流座谈会圆满举办

2025-10-16        来源:华人设计师网        作者:正雨


一场关于品质的共识,
一次面向未来的誓师。
2025年10月14日,广东佛山,由新锦成集团与《陶城报》联合主办的“擎旗新国标,引领新未来——新锦成集团5A新国标产业交流座谈会”在新锦成集团总部举行。

广东新锦成集团董事长何成健、新锦成集团总裁陈雪妹与陶城报社社长李新良作为主办方代表出席会议。与会嘉宾涵盖行业协会、标准机构与产业链企业代表,包括:

▪协会领导:中国建筑卫生陶瓷协会副会长宫卫、广东陶瓷协会会长陈环、佛山市陶瓷行业协会会长尹虹;

▪标准权威:全国建筑卫生陶瓷标委会原主任委员、教授级高工、咸阳陶瓷研究设计院原常务院长李转,《消费品质量分级 陶瓷砖》标准起草人之一、国家陶瓷及水暖卫浴产品质量监督检验中心副主任区卓琨,佛山市陶瓷学会标准化技术委员会主任黄惠宁;

▪技术专家:磐盛科技公司董事长赵小平、佛山市德力泰科技有限公司技术总监程希如、国瓷康立泰技术总监兼佛山康立泰数码研究院副院长韦明辉、国瓷康立泰釉料事业部总经理胡强。

与会嘉宾与新锦成集团代表、核心经销商及媒体代表,共同围绕《消费品质量分级 陶瓷砖》(5A新国标)的实施背景与行业影响,探讨中国建陶产业迈向高标准、高质量发展的路径与机遇。

活动伊始,新锦成集团董事长何成健在开幕致辞中,为本次座谈会奠定了“引领”与“实干”的基调。他指出,5A新国标的实施是行业迈向高质量发展的关键分水岭,“新锦成集团已于2024年全面启动战略升级,此次拥抱5A标准,是面向行业、面向未来的一次主动变革。” 他强调,集团将以五年为一个周期,系统推进提质增效改造,持续夯实产品力与系统竞争力。“我们不仅要把5A作为集团长期的战略锚点,更要引领标准、超越标准,携手行业协会、科研机构、上下游伙伴,共同打造中国陶瓷行业的新标杆。”

《陶城报》社长李新良作为联合主办方代表,从行业媒体视角升华会议价值。他提到,本次座谈会是对“世界标准日——增强伙伴关系,共促可持续发展”主题的生动实践,并呼吁行业凝聚共识、携手发力,共同向“上”(品质升级)、向“高”(标准引领)、向“前”(未来布局)突破,推动建陶产业跳出 “低价内卷” 泥潭。

随后,三位行业协会领导从政策、产区与市场三大维度,深入解读新国标带来的行业变革:

中国建筑卫生陶瓷协会副会长宫卫 系统阐述了新国标的制定背景与深远价值。他指出,新国标源于国家质量分级政策的持续深化,旨在引领行业走出“低价竞争、劣币驱逐良币”的困局。他强调,5A级标准意在为行业树立品质标杆,目前仅有少数领军企业能够实现。他特别指出,新锦成集团作为首批主动参与标准测评并成功达到5A级的企业,其行动展现了头部企业的责任感与发展远见。


广东陶瓷协会会长陈环 聚焦于新国标对广东产区的战略意义。他认为,新国标为广东企业凭借一贯的品质优势重塑区域品牌竞争力、推动“优质优价”提供了重要契机。同时,他提醒行业需理性审视当前不同的认证路径,关注“送检与量产不一致”等潜在风险,并呼吁企业加强学习,主动从“产品思维”转向“价值思维”,着力构建涵盖品牌、渠道与消费者洞察的综合市场能力,以引领行业从“产品思维”向“价值思维”升级。


佛山市陶瓷行业协会会长尹虹 结合详实的行业数据,分析了新国标实施后的市场格局演变。他指出,在从增量市场转向存量市场的当下,新国标在工程采购与高端零售渠道中正逐渐成为新的准入门槛。他认为,大型企业必须“躬身入局”,在积极把握这一战略机遇的同时,更需要理性规划投入与产出,并建立起对潜在市场监督与质量风险的预判及应对机制,进行系统规划。


在由《陶城报》总编辑戴科丽主持的座谈环节,嘉宾围绕 “5A项目深度解析”、“新旧国标核心差异”与 “企业系统践行路径” 展开了激烈而富有建设性的思想交锋。

标准层面,全国建筑卫生陶瓷标委会原主任委员李转指出,5A认证是“针对单一型号产品的‘双刃剑’”,执行须严谨。区卓琨与黄惠宁强调,新国标为“优品优价”与淘汰落后产能提供了关键抓手。

技术层面,新锦成恩平工厂总经理母军及供应链伙伴分享了实践中遇到的用户痛点新增项、深色砖耐磨量化难等挑战,并提出从设备、工艺到系统配套的全链条解决方案。

市场层面,新锦成集团战略运营中心总经理赵耀与经销商代表一致认为,5A标准“打破市场论,为消费者提供质量信任锚点”。新锦成已将其视为品质差异化的战略核心,全面推动价值链升级与消费者教育。

作为5A新国标的核心起草单位与首批达标践行者,新锦成相关负责人也分享了将高标准融入日常管控的实践经验,为行业提供了从“制定标准”到“引领标准”的完整范式。


本次座谈会不仅是观点的交流,更是新锦成集团硬核实力的集中展示。其率先实现产品达到甚至超越5A标准,源于“硬实力、深参与、快执行”三重优势——

▪硬实力打底:集团已投入巨资专项资金,用于四大生产基地的设备迭代与原料研发。在品质方面,强化品质管控体系,引入全新管理模式,全方位确保产品质量的稳定性与可靠性。在品相方面,积极推动配方优化与工艺创新,升级白坯原料,从坯体入手系统提升产品整体质感与表现力。基地已配备专项检测设备,以新国标10项核心指标对在线产品实行全批次抽检,确保数据稳定超越标准极限值。

▪深参与先行:从2006年参与GB/T 4100-2015制定,到此次作为核心起草单位参与5A新国标建设,新锦成全程见证了行业标准从“接轨国际”到“引领品质”的进化历程,对标准的理解深度为快速落地奠定了基础。

▪快执行落地:当行业普遍处于技术研究与投入评估阶段时,新锦成已依托高效的运营体系,完成了全链条的适应性布局。其先行优势源于更早的战略预判:在新国标正式发布前,集团便已启动以“品质与品相双提升”为核心的战略升级,并通过营销服务前置、客户赋能与渠道深化三大举措,在全渠道建设中取得显著成效,巩固了引领地位。

陶瓷行业的新征程号角已经吹响。5A新国标的实施,是中国陶瓷行业价值重构的重要里程碑,更是行业从“规模扩张”转向“质量取胜”的关键契机。

新锦成集团已率先擎起品质旗帜——从参与标准制定到千万级技改投入,从全批次品质管控到首批 5A 认证冲刺,其行动早已超越 “达标” 本身,成为破解行业 “品质信任危机” 的关键力量。

旗帜已擎,征程在前。新锦成将携手所有同行者,以超越标准的自我要求,共同推动一场深刻的行业变革:让品质成为底线,让透明成为共识,让价值回归本源,重塑中国陶瓷产业的未来图景。